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实业被地产的高利润挤压,日子越来越苦逼

总结过去10年中国企业面临的最大困境是什么?答案一定是房地产困境。
 
房地产的门槛不高,只要有钱就可以请到好的建筑公司、物业公司、装修公司等。短短8-14个月的开发周期,就能赚几个亿,过去几年房地产是造富的机器,这是有道理的。
 
有这样一个产业可以这样赚钱,企业家们会干嘛?几乎绝大多数的企业都去做了房地产,比如雅戈尔、美的、海尔都有房地产公司,几乎没有哪家大企业不做房地产的,这样造成的结果是什么?做房地产是10个月就可以赚几个亿,但很多做实业的干10年可能都赚不了几个亿,所以大家都会去做房地产,将实业视为苦逼。
 
苏宁、国美从成立做到1000亿,差不多花了15-20年;联想、海尔、万科做到1000亿差不多用了25-30年;小米用8年时间做到了三四千亿,但不是最快的,拼多多花了2.5年的时间做到了4000亿。当这种财富效益呈现出来时,中国实体企业家们就待不住了。
 
还有更大的奇迹在互联网里面,比如摩拜单车,一个小姑娘有了想法之后通过资本迅速将公司做成上百亿的市值。
 
在互联网体系中有太多这样的公司,很多中国企业在最近4、5年里陷入了焦虑,企业应该怎么做?未来怎么办?
 

现如今,传统食品越来越不好卖,而像良品铺子这样的休闲食品却卖得很火,消费者为什么会对他们爱不释手?因为今天的年轻一代买的不是产品,买的是一种精神或者乐趣。
 
传统食品,尤其是很多传统历史悠久的食品企业,仍然在遵循过往陈旧的文化包装,这种做法只会把企业往绝路上推。企业可以将传统文化作为品牌故事背景,但绝不能作为第一诉求,过分贩卖传统文化。
 
未来拼的一定是顾客价值,产品必须清晰地告诉顾客为什么要选择我而非竞争对手,而非自我的夸张与包装。产品必须成为消费者心里的“知音”,才能成功。
点击次数:  更新时间2019-04-29  【打印此页】  【关闭

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